2013年6月5日，世界環（huán）境日當天，第八屆企業社會責任國際論壇暨“2012金蜜蜂企業社會責任•中國榜（bǎng）”發布典禮在北京舉行。嘉寶莉化工集團股份有限公司以“2012金蜜蜂企業社會責任中（zhōng）國榜•成長型企業”身份出席論壇大會，嘉寶莉履行企業社（shè）會責任（rèn）實踐（jiàn）案例同時（shí）入選《2012金蜜蜂責任（rèn）競爭力案例集》。嘉寶莉集團（tuán）常務副總（zǒng）裁許有（yǒu）為代表上榜企業在典禮上發言，並以（yǐ）主講嘉賓身（shēn）份出席了（le）“供應鏈管理與可持續（xù）發展”平行論壇。

本屆論壇（tán）以“責（zé）任共築中（zhōng）國夢”為主題（tí），由巴斯夫和《WTO經濟導刊》聯合主辦（bàn）的2012“金蜜（mì）蜂企業社會責任•中國榜”今年是第6次發布，共有362家企業參評，經過問卷和案例評估（gū）審（shěn）核，嘉（jiā）寶莉等（děng）26家企業（yè）脫穎（yǐng）而出，榮（róng）獲“金蜜蜂（fēng）企（qǐ）業（yè）”，成（chéng）為了中國企業履行社會責（zé）任實踐的榜（bǎng）樣。據評委會介紹，所謂“金蜜蜂企業（yè）”，就是具有蜜蜂精神、蜜蜂特性的企業（yè）。蜜蜂在地球上生存了1.2億年，它是與環（huán）境、社（shè）會（huì）和諧（xié）共生（shēng）的生物精靈（líng）。它采蜜、釀蜜滿足（zú）自己（jǐ）生存發展的同時供給人類；它傳（chuán）播花粉，為植（zhí）物的繁衍提供不（bú）可或缺的催（cuī）化劑（jì），也為（wéi）自己創造了（le）更廣（guǎng）闊的采蜜花（huā）源。“金蜜蜂企（qǐ）業”也是這樣，在生產經營過程中，既為自己創造經濟利（lì）益，也（yě）滿足社會需求，同（tóng）時，通過履行社會責任，建立企業與環境、社會的和（hé）諧關係，不斷提升責任競爭力，獲得持續生（shēng）存發展的能力。
供應鏈管理與可持續發展（zhǎn）”論壇是本屆“企業社會（huì）責任（rèn）國（guó）際論壇”的重要組成部分，中國可持續發展工（gōng）商理事會副秘書長翟齊主持論壇，巴斯夫全球高級副總裁（cái）關誌華、三峽集團辦公室（shì）副主任李磊、雅培（péi）中國總監陳迎、嘉寶莉集團常務副總裁許有（yǒu）為、聯化科技副總裁彭寅生（shēng）6位嘉賓出席論壇（tán）。翟齊指出，中國經濟高速發展，不僅麵臨資源短缺問題（tí），也麵臨加快（kuài）發展和轉型發展的雙重壓力，供（gòng）應鏈管理與（yǔ）可持續發展至（zhì）關（guān）重（chóng）要。關誌華在發言中表示，巴（bā）斯夫牽（qiān）頭推動可持續供應鏈，發起“1 3”企業（yè）社會責任行動，就是希望帶動供應商、服務（wù）商和下遊客戶，共同推動（dòng）供應鏈，在中國建（jiàn）立一（yī）種透明的、可追（zhuī）溯的、可信賴的供應（yīng）鏈價值（zhí），現已有嘉寶莉和聯化等37家企業參與其中。他對嘉寶（bǎo）莉參與“1 3”項目的表現給（gěi）予了特別肯定，他說，嘉寶莉在學習過程中，把2009年作為籌備年，追查各種各樣（yàng）可能的隱患，2010年投入了多（duō）五百多（duō）萬進行整改，嘉寶莉（lì）還積極倡（chàng）導責任關懷（huái），是塗料行業的表（biǎo）率。

在談到企業社（shè）會責任和供應鏈管理方麵的具體實踐時，許（xǔ）有為（wéi）介紹了嘉寶莉的做法（fǎ）。他說，嘉寶莉是一家注重企（qǐ）業社會責任的塗料企業。在參加巴斯（sī）夫“1 3”項目（mù）的過程中，嘉寶莉在提升安全管理方麵受益匪淺（qiǎn）。其實，嘉（jiā）寶莉一直（zhí）堅持做水性木器漆、兒童（tóng）漆、海藻泥等最環保的塗（tú）料產品，在生產過程中，嘉寶莉也非常重視排汙、排廢等工作（zuò）的治理，並和不同層麵的合作夥（huǒ）伴（bàn）結成了社會責任聯盟。“過去很多企業（yè）在介紹合（hé）作夥伴時，經常會以某某跨國公（gōng）司、某（mǒu）某上市公司為榮，我希望（wàng）未來在談到合作夥伴時，能（néng）貼上中國社會責任最強的企業這（zhè）樣的標簽，對社會（huì）、對消費者都是正（zhèng）向的、正能量的（de）。”在（zài）做塗料產（chǎn）品（pǐn）的同時（shí），嘉寶莉還選擇了（le）在社會責任方麵做一點（diǎn）事，從2004年開始資助貧困山區學生完成中學學業，到今年已經九個年頭，前後捐贈1600多萬（wàn）元，資助了50個民族（zú）的（de）6000多名貧困學（xué）生，有1500多名考上大學（xué），其中（zhōng）不乏清華、北大等高材（cái）生。這（zhè）個助學理念還傳（chuán）輸給了下遊經銷商，在全國近3000個一級經銷商中，已經有蘭州、包頭、永州等地相當多經銷商參與到嘉寶莉助學活動中。“所以我想通過今（jīn）天的這個機會和平台，呼籲、倡導、影響（xiǎng）更多人參與進來，為中國的和諧社會、中（zhōng）國夢，盡我們各自的（de）力量。”

在談到（dào）“供應鏈管理與可持續發展”的經（jīng）驗和問題時，許有為強調，企業的社會責任應該加“必須（xū）”兩（liǎng）個字，企業發展到一定階段，比一般民眾或者社會弱（ruò）勢群體有（yǒu）能力的時候，就必須責無旁（páng）貸地去做，不在於你做（zuò）的（de）能量（liàng）、規模有多大，最重要的是在做。為什麽有的企業（yè）員工會流失，因（yīn）為現在很多（duō）人已經不在乎在這裏（lǐ）領多少（shǎo）工資，更在乎這個企業對社會的正（zhèng）麵影響有多（duō）少，一個不注重社會責（zé）任（rèn）的企（qǐ）業（yè），員工都會背你而去。而當你盡到了社會（huì）責任的時候，你的供應鏈也會響應。嘉寶莉因為履行企（qǐ）業社會（huì）責任，上下遊合作夥伴也（yě）受到了感染，陶氏化學（xué）和杜邦都曾經參與（yǔ）過嘉寶（bǎo）莉助學活動。今後，嘉（jiā）寶莉更要身體（tǐ）力行，做一隻履職盡責的“金蜜蜂”。